CFO / Head of Finance Transformation

(3 переглядів)

CFO / Head of Finance Transformation
Позиція у структуру нашого клієнта.

Шукаємо CFO / Head of Finance Transformation у міжнародну digital-компанію з кількома бізнес-напрямами та GEO.
Це роль для сильного hands-on фінансиста, який готовий не просто підтримувати існуючу систему, а взяти ownership управлінських фінансів і побудувати Finance-функцію, яка масштабується разом із бізнесом.

Finance Operations у компанії вже є. Наступний етап систематизувати management finance, посилити forecasting і decision support, вибудувати єдину фінансову методологію та автоматизувати ключові finance/data flows разом із Tech / BI.

Що потрібно буде робити
Вести та розвивати management P&L, Cash Flow, budgeting, forecasting і plan/fact.
Будувати зрозумілий management reporting для CEO / COO / Heads.
Аналізувати unit economics і profitability по бізнес-напрямах.
Управляти liquidity, treasury та working capital.
Підвищувати якість фінансових даних і єдність методології.
Переглядати структуру Finance-функції, ролі та відповідальність команди.
Бути business owner автоматизації Finance-процесів разом із Tech / BI.
Оцінювати нові GEO, бізнес-напрями та операційні моделі з фінансової точки зору.

На старті очікуємо швидке занурення: Finance assessment і список основних пріоритетів трансформації протягом перших 710 робочих днів.

Кого шукаємо
5+ років релевантного досвіду у Finance.
Досвід на рівні CFO / Head of Finance / Finance Director або схожої ролі з реальним ownership.
Сильний hands-on досвід з P&L, Cash Flow, Budget, Forecast і plan/fact.
Практичний досвід unit economics та business finance.
Досвід treasury / liquidity / working capital.
Досвід побудови або суттєвої трансформації Finance-функції.
Пряма робота з CEO / owners.
Досвід управління Finance-командою.
Англійська достатня для міжнародної робочої комунікації.

Особливо важливо Finance Automation
Нам потрібен кандидат, який не просто користувався BI / ERP, а реально впроваджував зміни як business owner.
Будемо очікувати конкретні приклади, де ви:
визначали, що саме потрібно автоматизувати;
формували business / data requirements;
працювали з internal Tech, BI або зовнішніми інтеграторами;
впроваджували management reporting, dashboards, ERP, BI, reconciliations, cash tools або подібні рішення;
можете показати результат у цифрах, швидкості, якості даних або керованості бізнесу.
Для нас важливий підхід: спочатку правильна methodology, потім automation.

У ролі буде багато ownership, прямої взаємодії з CEO / COO, роботи з даними, автоматизацією та бізнес-рішеннями.
Якщо вам цікаво будувати Finance-функцію, а не лише підтримувати її будемо раді познайомитися.