Костя вже рік працює в одній з найбільших піар-агенцій Києва. Він дає голос брендам, робить так, щоб цей голос почуло якомога більше людей. З нами Костя поділився своїм карантинним режимом, розказав як залишатись продуктивним вдома та чому кожному треба спробувати продавати пиво на стадіоні.

Розкажи чим ти зараз займаєшся, наскільки любиш те, що
робиш.

Я зараз працюю на посаді старшого спеціаліста з піару, в піар-агенції Newsfront PR Agency, роблю так, щоб бренди ставали помітнішими. Щоб аудиторія бренду дізналась про нього і, відповідно, поширила, а головне – використала!

Всього за рік, що я тут працюю, разом з командою ми робили різні кампанії з інфлюенсерами для Нової Пошти, фото, відео, зйомки для SMM-матеріалів брендів і загалом продакшн відео для Danone Україна і суббрендів. Зараз запускаємо декілька проектів, які пов’язані із здоров’ям та харчуванням за підтримки брендів Nutricia Україна.

Загалом, сумно мені ніколи не буває, тому що маю зовсім різну, різнопланову роботу і майже кожного місяця нові проекти, які не схожі між собою. Тут все варіюється від звичайного, малесенького розміщення на новинному сайті до великих проектів, реалізація і підготовка яких триває до півроку.

Я відчуваю, що знайшов своє мінінмальне покликання.

Вважаю що PR і маркетинг – спосіб достукатись до людей, їх проблем і показати вирішення за допомогою
продукту. 

Найбільше мене мотивує відчуття імпакту, свого прямого впливу на світ.

Коли людина говорить: «Ось я почув про ваш продукт і він мені допомагає» – це найкраще, що можна почути, адже ти розумієш, що вирішуєш чиюсь проблему. З одної сторони бізнес заробляє гроші, і це ок! Але ж з іншої сторони – людина вирішила свої проблеми. 
А взагалі, я намагаюсь знаходити і працювати в проектах, що пов’язані з освітою, соціальною складовою чи соціальною корпоративною відповідальністтю. 

Якщо підсумувати – я дуже люблю свою роботу.

Мені імпонує розвиток інформаційно-комунікаційної сфери. І цікаво що буде далі!
Адже зараз дуже розвивається тема взаємодії біг дати та комунікацій, а це величезне непахане поле!

Як карантин вплинув на твоє робоче життя?

• 

На моє робоче життя він не супер вплинув, в плані кількості роботи. В мене так само є як і підготовчих етапів на довгострокових запусках, так і маленька проектна робота, яка реалізовується швидко. Тому робочих задач стало тільки більше. 

Я екстраверсійна людина і мені важливо працювати в офісній атмосфері, але до всього можна пристосуватись. В мене, наприклад, є мій балкон і я на ньому сиджу з чашечкою чаю і проводжу всі дзвінки, які повинні були бути зустрічами.

Карантин більше вплинув на організаційну структуру роботи, але не на якість.

Просто тепер я працюю в іншому форматі.

Що тебе найбільше напрягає у неходінні в офіс?

Мені потрібно бачити людей, трогати, обіймати, жать за руку, бачити емоції, бачити як людина себе поводить. Тому що із дзвінками, із тим що ми не бачимо очей людини ми втрачаємо важливу частину інформації, яка необхідна нам для розуміння ситуації і взаємодії з цією людиною. От це, напевно, мене найбільше напрягає. Бо це якась сублімація, ми переходимо на якийсь чистий формалізм. І ми просто перекидуємось інфою, а не взаємодіємо.

• 

Тож, мені не вистачає людей наживо, не вистачає розмов з походами за кавою, мені, в принципі, не вистачає якоїсь тім-атмосфери.

Ми намагаємось раз на тиждень зустрічатись всією агенцією в якомусь зумі і разом обговорюємо прожитий тиждень, але все одно це не замінює того спілкування, що було на кухні з кавою і щирим сміхом.

Яка була твоя перша робота?

З першого курсу я намагався зрозуміти що мені треба в цій жизні, куди йти, куди приткнутись, щоб залишитись в концепції «без мам пап і крєдітов» і я намагався просто отримувати хоч якись досвід і шукати роботу.

І чувак з яким я жив в гуртожитку, працював в напівлегальному бізнесі, де троє людей ремонтували автомобілі і він сказав, що вони шукають такого асистента, який би займався маркетингом і піаром. Але це не такий маркетинг в усьому його красивому вигляді із статтями і спецпроектами і всім таким цікавим, а це було тупе розміщення оголошень, різних матеріалів на безкоштовних сайтах. Щоб люди бачили і знали, що така кантора взагалі існує. Я там пропрацював місяць-півтора, не більше, адже робота була фул-тай, зарплата була мізерна, а в мене тоді ще було навчання і в пріорітет я ставив навчання. І разом з цією роботою, знову ж таки, через гуртожуток, я знайшов ще одну нову роботу.

Під час матчів на НСК Оліімпійському я розливав пиво і носив бокали.
Така низьокосортна, низькопробна робота дуже добре тобі дає зрозуміти звідки береться. Де взялась та сама підошва на твоїх кросівках і хто її зробив. Вона дає чітке розуміння вартості грошей. Я вважаю, така робота має бути в кожної людини.

Щоб розуміти як беруться легші гроші – потрібно заробити важчі гроші.

І такі досвіди суперважливі, вони формують тебе як людину.

Які поради по організації простору/робочого дня можеш
дати?

Перше правило.

Це створити собі якісь mornings and evenings routines, щоб ти мав якусь стабільність на початку, всередині та в кінці дня. Для мене це було таким новим відкриттям, тому що я в житті ніколи не мав постійних звичок і ніколи не розумів людей які отримують від них кайф. Тепер я переглянув свою думку! Це супер, дає тобі таку стабільність, спокій. Для мене, наприклад, такою звичкою стала йога.

Я просто на Youtube колись знайшов рєбят, які робили Challenge «28 днів йоги» я вирішив нарешті в ньому взяти участь і спробувати взагалі розтягуватися. Це почалась ще до карантину і тільки якимись такими вкрапленнями по тижню, а потім, вже на карантині, я, власне, і зробив 28 днів йоги без перерви. Це, можливо, і звучить супер Basic, але для мене було дуже важливо розробити такий консистентний, щоденний підхід до спорту. Трішки розминатися і мати якийсь рух в організмі, тому що можна, якщо просто лежати на дивані, затекти і стекти з того дивану.
І це не дуже ОК.

Друге правило. 

Я не працюю в ліжку, тому що як тільки я починаю залазити в свою теплу ковдру, вся продуктивність кудись йде від мене дуже далеко, відповідно, я йду собі на балкон і дуже кайфую від того, що в мене класний вид, класне підвіконня, я на ньому працюю, роблю всі зідзвони і все інше з видом на Київ. Мені дуже подобається така робота: не просто за столом, а от на на світлі і на свіжому повітрі.

Правило номер 3. 

Це не перепрацьовувати, тому що, коли в тебе немає чіткого робочого графіку, ти починаєш кудись там злазити ввечері в свої задачі, перевіряти пошту, і насправді дуже важливо мати все одно якісь робочі рамки, тому що таким чином ти просто завалюєшся в постійну роботу. В тебе не буде відпочинку і ти просто з часом втрачаєш свою працездатність.

Правило номер 4. 

Готувати красиву їжу. Я дуже люблю концепцію гедонізму і підходу до життя в плані того, що ти повинен жити в красі, їсти щось красиве. Так, це все в рамках розумного, але хоч трішки намагатися прикрашати своє щоденне життя, взагалі я в Інстаграмі зробив собі таку рубрику в Stories «Настроение: любящий муж», де я викладав якісь свої такі кукінг відкриття. В принципів це є таким мейнстримом, але насправді мені це теж допомагає якось роздіджиталізуватись, зробити щось ручками, вивести свій стрес надлишковий з організму.

Правило номер 5.

Це гуляти кожного дня. Максимально не виходити з дому це дуже класно, але можна, наприклад, мінімізувати всі ризики: ходити в масці, мати захисні рукавички, максимально відходити від людей, не ходити по людним територіям.
Але десь намагатись все одно вийти хоча б на 5 хвилин на свіже повітря, тому що свіже повітря дуже важливе в такі карантинні дні, щоб твої дні просто не злились в один такий ком великий, в одне ціле, і не було такого дня сурка, в якому ти вже не розумієш: сьогодні вівторок, середа чи п’ятниця.

В попередньому інтерв’ю Свєта радила починати шукати
віддалену роботу з розуміння того інтроверт ти чи
екстраверт, а які ти можеш дати поради?

Моя позиція в тому, що ти повинен взагалі знати і бути обізнаним в тому, які твої відповіді на кар’єрні питання “що?”, “куди?”, “навіщо?” і чи віддалена робота вирішує твої потреби на даний момент.

На на даний момент я розумію, що в офісі я набагато швидше вчусь, я набагато більше приймаю від людей, з якими працюю, відповідно мені дуже важливий, власне, контакт постійний із людьми і мені, знову ж таки, набагато простіше в офісі концентруватися, ніж вдома. Тому, я думаю, тут в кожного індивідуальний підхід.

В принципі, можна інтровертом бути в офісі і працювати на full-time, а не на віддаленці, можна бути екстравертом і цілий день говорити по телефону вдома з тими ж колегами або працювати там в якомусь сейлс відділі і, власне, це на тебе не вплине.

Моя порада – це дати собі якісь базисні відповіді на кар’єрні питання “що?”, “куди?”, “навіщо?” і чи віддалена робота вирішує твої потреби на даний момент.

Зараз я розумію, що не вирішує в моєму випадку. Але на перспективу, можливо, через певний час, коли я вже володітиму більшістю інструментів піару, матиму краще розуміння того, як працює сфера, я в принципі, цілком розглядаю варіант переходу на віддалену роботу на full-time. Тому що це досить зручно, ти можеш контролювати свій заробіток, ти можеш контролювати свій час, ти можеш не бути
прив’язаним до одного місця. Якщо буде така можливість, я би спробував повністю перейти на місяць або більше, на full-time, наприклад, поїхати кудись подорожувати.

В принципі, мені подобається така концепція, я думаю, що це працює, але не для всіх.

Якими додатками користуєшся для оптимізації робочих
процесів?

Я, насправді, не супер технологічний гік в тому плані. Люблю записувати задачі, малювати, робити майндмеп просто в себе на листочках, і для мене це супер ефективно, і мені це дуже подобається.
Для команди робочої і для всєї агенції у нас є чат в телеграмі. Це досить зручно, тому що ти можеш заходити з різних пристроїв, плюс у нас є трекінг задач через Worksection. Також, в мене є для особистих задач Trello, тому що мені подобається інтерфейс і дуже зручно там можна перетягувати карточки.

Моя порада в оптимізації роботи: тримати контакт з командою, робити якісь такі маленькі зідзвони, статуси, щоб розуміти, хто що робить, а не просто раз в тиждень десь там зійтись. Власне, в кожного бізнесу, кожного продукту є свій підхід, проте для мене працює саме це.

Коли ми щодня якось зідзвонюємося маємо мати певний підсумок:
– що ми зробили;
– що нам потрібно для роботи;
– які наступні кроки.

Ну і на фінал, чи думаєш ти, що майбутнє за віддаленою
роботою?

Дуже багато спеціалістів говорять, що коронавірус став таким каталізатором того, що компанії починають переосмислювати значимість офісу і взагалі приміщень в їхній роботі.

Якщо ти працюєш в Digital сфері, купу речей можна робити в інтернеті, не виходячи з дому і навіть Twitter дозволив своїм працівникам не виходити з дому після карантину, якщо їм так ок працювати.
Власне, я думаю, і надалі буде збільшуватися частка компанії які будуть переходити на сторону фрілансу і онлайн роботи. Іноді, це навіть набагато вигідніше найняти собі фрілансера який буде попроектно закривати роботу, ніж тримати постійно в штаті людину. Тому я б не сказав що прямо сто процентів майбутнє тільки за віддаленою роботою, але її частка точно буде рости.

Чи переходити на повний рімоут напряму залежить від задач компанії. Від того наскільки роботу можна виконувати онлайн чи офлайн.

І той, і той спосіб я вважаю прийнятним, в тому випадку, якщо ти розумієш що це тобі підходить.

Більше цікавих історій, лайфхаків, порад і вакансій віддаленої роботи можете знайти
у нас в Телеграм-каналі.