#віддалена_робота #пріорітет #комунікація #мотивація #ефективність,

Якості, необхідні для віддаленої роботи

Ми вже обговорювали, серед яких професій віддалена робота зараз найпопулярніша. Зараз відповідаємо на інше питання: чи всім підійде такий стиль роботи? Які якості допомагають у віддаленій роботі?

Сьогодні ми розширимо наш короткий список якостей, до великого і глибокого тексту.

Почнемо з найголовніших.

Незалежність

Та сама, завдяки якій зручно поринати у завдання з головою і зосереджено працювати над кожним його етапом. Це означає вміння спокійно налаштовуватися на робочий лад без допомоги керівника чи колег. У віддаленій роботі маєш вміти не сподіватися на мотивацію/заряд енергії/копняка від інших людей: доведеться долати власну лінь самостійно.

Тож, якщо у вас є сумніви щодо того, чи зможете з цим упоратися, варто задуматися над своїм бажанням працювати дистанційно. Адже навчитися незалежності, в разі відсутності такої риси, досить складно.

Самодисципліна

Рано чи пізно, коли починаєш працювати самостійно, розумієш: ось вона — свобода! Головне після цього відчуття – усвідомити, що в твій розпорядок має поміщатися не тільки жаданий відпочинок, але і час на виконання поставлених задач. Бо заробітна плата в дистанційній роботі напряму залежить від виконаних завдань, а не кількості робочих годин.. Зазвичай, самодисципліні вчишся доволі швидко, навіть якщо раніше братися за щось було можливо тільки після нагадувань від боса. Уже саме почуття відповідальності за власний час додає певної серйозності. А досягати балансу між роботою і відпочинком після цього стає значно простіше.

Вміння встановлювати цілі

Дивно усвідомлювати, однак правильно поставлена мета – це вже половина шляху до її досягнення. Враховуючи це, важко переоцінити вміння формулювати головну ціль і встановлювати проміжні. Як для великої, так і для менших цілей, потрібна конкретика: обов’язково навчитися ставити час досягнення (або дедлайн), показник досягнення цієї цілі в цифрах і враховувати реальну досяжність мети. Часто ми відмовляємось від поставлених цілей тільки через те, що вони занадто абстрактні, або ж їх досягнення за встановлений термін просто неможливе. У віддаленій роботі підхід «досягти всього й одразу» однозначно зіграє злий жарт.

Вміння розпоряджатися часом або тайм-менеджмент

Частково пов’язаний з самодисципліною, тайм-менеджмент передбачає не тільки нагадування про необхідність «зайнятись ділом», але і вміння працювати з розподілом часу. Саме завдяки йому завдання виконуються швидше, а в добу поміщаються ділові зустрічі, робота над проектом, спілкування з друзями і сон. Керувати власним часом – значить, розуміти скільки часу в тебе займає будь-яка справа, коли можна змінити діяльність для підтримання ефективності, та навіть вміння вписувати форс-мажори в свій денний розпорядок. 

Пріоритизація

Щойно поставлена головна мета, а шлях до неї розбитий на конкретні етапи, залишається розібратися з важливим питанням: які саме завдання треба виконувати відразу, а за які можна братися пізніше. Іноді здається, що для результату треба виконати відразу декілька дуже термінових і об’ємних справ, але так не буває. Якщо «горить» усе – значить, проблема з пріоритетами. Швидкий спосіб виявити найважливішу справу – оцінити потенційний результат від її невиконання прямо зараз. Зазвичай, при поступовому просуванні на шляху до головної мети, на день може бути одна чи дві дійсно важливо-термінові задачі; усі інші мають виконуватися після них. Звісно, якщо постійно відкладати все на потім, поступово все почне бути терміновим, і можна просто розгубитися від цього натиску. Але навіть у такі моменти варто зупинитися, заспокоїтися і обрати порядок їх виконання, адже працювати якісно одночасно над різними задачами не вийде.

Вміння комунікувати

Ця риса важлива і для офісної роботи, однак, в дистанційній вона набуває іншого відтінку. Доводиться інколи більше підлаштовуватися під своїх колег чи замовників, вчитися писати і говорити недвозначні фрази, бути м’якшим і уважнішим до співрозмовника. Адже відсутність живого спілкування може змусити перейти на текстові чи відео-переговори, в яких ми сприймаємо партнерів зовсім по іншому; частина або більшість невербальних засобів спілкування відключаються, і знайти спільну мову стає складніше. Тож, вивчати культуру онлайн-спілкування та поради спеціалістів щодо нового методу співпраці доведеться навіть тим, хто раніше завжди відчував себе як риба у воді в офісних стосунках.

Самомотивація

Мабуть, найважче у віддаленій роботі – вміти підтримувати запал. У всіх бувають моменти, коли життя здається занадто рутинним, і повертатися до одноманітних завдань чи йти довгим шляхом до великої мети просто набридає. В офісі, у хорошому колективі, може бути достатньо пожартувати із сусідом, сходити на корпоратив чи отримати похвалу від керівника, і настрій знову на підйомі. А що робити, коли в тебе ні офісу, ні колег для корпоративу, і взагалі – ти сам собі начальник? Шукати те, що надихає. Для когось це час із друзями, перегляд серії улюбленого серіалу у перерві, та навіть чашечка кави вранці. Для когось – довгоочікувана подорож, заради якої кошти від цієї роботи збиралися, або ж просто прогулянка з рідною собакою. Доведеться шукати своє, але коли знайдете – результат може перевершити усі сподівання.

Ефективність

Власне, вже не риса і навіть не вміння: скоріше, результат поєднання усіх попередніх пунктів у хорошу роботу. Ефективне виконання завдань і якісне досягнення мети – ось до чого потрібно прагнути в роботі, на що необхідно націлюватися. Інструменти, які допомагають працювати ефективно, дуже обширні, та включають досвід, риси характеру і навіть можливість обирати чи змінювати робоче середовище відповідно до потреб. Тому саме ефективність у роботі найбільше цікавитиме нас під час дослідження успіху віддалених працівників з досвідом.

Наявність деяких якостей однозначно необхідна до початку пошуку віддаленої роботи, однак більшості з них можна – і треба – навчатися. Разом із вами ми почнемо шлях до розкриття  нових можливостей завдяки цим вмінням. Тож не перемикайтесь!

Приєднатися до нас у Телеграм: http://t.me/remote_work_ua

0 коментарів до цієї статті